Dịch vụ tư vấn
Xây lại chuỗi cung ứng cùng doanh nghiệp của bạn
Tôi làm việc trực tiếp với đội ngũ của bạn để tìm ra điểm nghẽn thật sự và thiết kế lại quy trình sao cho chạy được với nguồn lực hiện có — không phải một bản báo cáo đẹp rồi cất tủ.
Các gói dịch vụ
2–3 tuần
Rà soát chuỗi cung ứng
Dành cho doanh nghiệp cảm thấy có gì đó không ổn nhưng chưa chỉ được ra vấn đề nằm ở đâu.
- Phỏng vấn các bộ phận liên quan: mua hàng, kho, bán hàng
- Phân tích dữ liệu tồn kho và đơn hàng 12 tháng gần nhất
- Bản đồ dòng chảy hiện tại và các điểm nghẽn được xếp hạng theo mức thiệt hại
- Báo cáo kèm danh sách việc cần làm, sắp theo thứ tự ưu tiên
1–3 tháng
Thiết kế lại quy trình
Dành cho doanh nghiệp đã biết vấn đề và cần người cùng xây lại cách vận hành.
- Thiết kế quy trình mới cho khâu đang gãy
- Xây bộ công cụ tính toán: dự báo, điểm đặt hàng, tồn kho an toàn
- Đào tạo đội ngũ vận hành theo quy trình mới
- Đồng hành 4 tuần sau khi triển khai để điều chỉnh
Theo tháng
Cố vấn định kỳ
Dành cho founder muốn có người đồng hành lâu dài thay vì một dự án ngắn hạn.
- 2 buổi trao đổi mỗi tháng, mỗi buổi 90 phút
- Hỗ trợ qua tin nhắn giữa các buổi
- Xem xét và góp ý cho các quyết định lớn: chọn nhà cung cấp, mở kho, đổi 3PL
Quy trình làm việc
- 01
Trao đổi ban đầu
30 phút miễn phí để hiểu tình huống của bạn và xác định đây có phải việc tôi giúp được không.
- 02
Đề xuất phạm vi
Bạn nhận một bản đề xuất rõ ràng: làm gì, trong bao lâu, kết quả bàn giao là gì và chi phí bao nhiêu.
- 03
Thực hiện
Làm việc trực tiếp với đội ngũ của bạn. Báo cáo tiến độ hằng tuần, không để bạn chờ đến cuối dự án mới biết kết quả.
- 04
Bàn giao và theo dõi
Bàn giao tài liệu, công cụ và quy trình. Sau đó theo dõi thêm một thời gian để đảm bảo mọi thứ thực sự chạy.
Bắt đầu từ một buổi trao đổi
Buổi đầu tiên kéo dài 30 phút và hoàn toàn miễn phí. Chúng ta cùng xem vấn đề của bạn có phải là thứ tôi giúp được không.